——讀《麥肯錫精英的48個工作習慣》有感
當我們提起麥肯錫，大家首先腦海里會想到什么？是會想到《我的前半生》賀函、唐晶一般的職場精英人士？還是讓我們望而卻步的升職加班，亦或者是高薪收入？其實在我們的腦海中，我們已經(jīng)將“麥肯錫方法”神化，但是當我深入閱讀這本書后，我被“麥肯錫方法”的思維慎密，對問題解決方案的超強能力所折服。我們通過這種理論，能夠更有效的解決工作中遇到的疑難問題。
在這本書中，作者為我們呈現(xiàn)了一個“二八法則”當我們拿到一個問題以后，基本上可以把它拆解三個大階段，第一個階段就是定義問題，只有知道要解決什么樣的問題，才有可能找到解決方案；第二個步驟是找關鍵驅(qū)動因素，去建立初始假設，也就是在這個時候思考，哪個是我們最有可能的解決方案；第三個就是找事實去驗證。
授人以魚不如授人以漁，我欣賞作者在書內(nèi)不只寫出了身處職場的生存之術，同時還教會了我們生存之道。不論是國內(nèi)外的任何精英，他們都是將嚴于律己放在首位。因此時間管理問題自然成為工作中的重點。其實日本是一個非常注重時間管理的國家，作者抓住了這一點，用了幾個小小的習慣，教讀者如何在工作中正確的掌握時間，強調(diào)了不管你是剛畢業(yè)還是已經(jīng)在職場打拼多年，都要重視時間觀念。因為時間是完成工作以及工作效率的保障。很多職場人士都會有這樣的問題，事情太多，時間不夠用，加班熬夜不說，工作起來甚至都無法估計家庭。凡事預則立，不預則廢，絕大多數(shù)問題都是因自己未經(jīng)考慮擅自行動而引起的，花1小時制訂有效的工作計劃，那么在工作中可能會節(jié)省數(shù)個小時的時間，達到事半功倍的效果。如果沒有認真做計劃，那么實際上我們正在計劃著失敗。
作者在書中通過這些在工作中的實例，告訴每一位讀者這些習慣的重要性，在我看來，這本書是在教會我們?nèi)绾纬蔀楦玫娜恕．吘箷r間是我們不能掌控的，我們所能掌控的只有自己的人生以及心智，我們對時間進行系統(tǒng)記錄只是一個簡單的開始，還要找出自己的精力旺盛的時間點，提高自己的專注度。在此我們也可以知道學會時間管理對自己的人生有很大的好處，甚至于是比別人更快速的成長。與其說這本書是指導，不如說是教育。
書中存在著很多看似微不足道的小習慣，這些習慣其實在生活或是工作中都尤為重要。很多道理都是知易行難，這些給我們加分的好習慣我們需要做的唯有堅持下來，在工作中才會更加出彩。
（歐陽晨波）
