初讀蔡磊的《相信》，便被這個(gè)用生命書寫的真實(shí)故事深深震撼。他曾是從河南貧寒家庭走出的中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)子，從基層一路奮斗成為京東副總裁，開創(chuàng)了中國電子發(fā)票的先河。然而，正值人生巔峰的壯年時(shí)期，他被診斷出患有“漸凍癥”——一種目前醫(yī)學(xué)尚未攻克的絕癥。面對(duì)這樣的命運(yùn)重?fù)簦蠖鄶?shù)人可能會(huì)選擇消沉放棄，但蔡磊卻選擇了“相信”。他搭建起全球最大的漸凍癥科研平臺(tái)，推動(dòng)10條藥物管線同步進(jìn)入臨床試驗(yàn)，甚至說服上千名病友一起捐獻(xiàn)遺體供科研使用。如今的他幾乎全身癱瘓，卻仍每天工作十余小時(shí)，借助眼控儀繼續(xù)著他“破冰”的事業(yè)。
合上書頁，內(nèi)心久久不能平靜。人生路上，我們都曾經(jīng)歷過順境的眷顧，那如同搭乘快速上升的電梯，輕松抵達(dá)新的高度。但人生的常態(tài)是起伏交錯(cuò)，當(dāng)前路從“電梯”變?yōu)?ldquo;逆旅”，我們必須學(xué)會(huì)在陡坡上獨(dú)自攀登。當(dāng)命運(yùn)的轉(zhuǎn)折來臨，我們是否還能提起那口“真氣”，在絕境中為自己開辟一條向上的路？
求學(xué)時(shí)，我最不喜歡做作業(yè)，小組合作更是能避則避，常推給他人。結(jié)果自然有好有壞。老師曾語重心長地對(duì)我說：“隔岸觀火不如躬身入局。”當(dāng)時(shí)不解其意，但在我讀到蔡磊聽說自己得了絕癥之后，從拒絕接受到轉(zhuǎn)而思考自己能為漸凍癥患者做些什么的心路歷程時(shí)，突然明白了這句話的真諦——任何改變的第一步，都是思想上的“躬身入局”。
企業(yè)經(jīng)營同樣會(huì)遭遇類似“漸凍癥”的困境：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力，新興領(lǐng)域開拓艱難，有時(shí)真感覺被無形的力量“凍結(jié)”了前進(jìn)的腳步。但蔡磊的故事啟示我，真正的束縛并非來自外部條件，而是內(nèi)心的放棄。去年，我在子公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)清算工作中遭遇重重挑戰(zhàn)：應(yīng)收賬款回款滯后、稅務(wù)檢查周期漫長、銀行銷戶程序繁瑣，清算工作一度陷入停滯。正是蔡磊的那句“不是有希望才努力，而是努力了才有希望”點(diǎn)醒了我。團(tuán)隊(duì)深入當(dāng)?shù)?，一個(gè)個(gè)部門溝通，一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)打通，最終在年底最后一個(gè)工作日完成了全面清算。這讓我深刻體會(huì)到，改變的第二步是“相信”——正是這份信念讓我突破了看似不可能的困局。
當(dāng)前，受宏觀環(huán)境影響，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，我們不可避免地要承受周期帶來的陣痛與迷茫。但蔡磊的故事如同一盞明燈：生命的價(jià)值不在于其長度，而在于其厚度。或許我們的業(yè)務(wù)正經(jīng)歷寒冬，但我們依然可以像蔡磊那樣，在各自的崗位上做好每一件小事，服務(wù)好每一個(gè)客戶，優(yōu)化每一個(gè)流程。這種日積月累的“厚度”，終將凝聚成穿越寒冬的力量。
在人生的旅途中，我們或許無法選擇遭遇什么樣的困境，但我們可以選擇以什么樣的姿態(tài)面對(duì)。蔡磊用他燃燒的生命告訴我們：即使身處至暗時(shí)刻，我們依然可以做那個(gè)點(diǎn)亮希望之燈的人。
?文 | 陶蕓
