為做好2023年生產銷售經營工作，12月29日下午，贛昌砂石公司黨委書記、董事長唐曉飛在公司25樓第一會議室主持召開了贛昌砂石公司2023年生產銷售經營計劃工作討論會。南昌交投集團綜合行政組組長、原南昌水投高管陳鴻出席會議，公司各領導班子成員及相關部門負責人參加會議。
會上，首先由公司前期部、開采管理部和經營部負責人分別就2023年采區(qū)申報、組織開采和銷售經營方面下步重點工作及存在的主要問題進行了詳細匯報。聽完匯報后，與會人員分別就2023年生產與銷售工作存在的重難點問題進行了討論發(fā)言，并圍繞工作開展進行了研究部署。
隨后，唐曉飛強調，提升產能與市場占有率是2023年工作的核心，重點項目部、前期部、開采管理部及經營部要將工作開展過程中可預見的問題清單化；要對開采和銷售工作制定詳細的分解計劃，明確時間節(jié)點與產銷數量；要加強協作配合、相互加壓，全力完成來年的生產銷售目標。
最后，陳鴻對公司明年工作提出了幾點希望與要求：一是要在生產端有所突破，從根本上解決砂石質與量的問題，為做大銷售、提升市場占有率打下堅實基礎；二是要從戰(zhàn)略的角度面對市場競爭，既要用好銷售組合策略謀求做大做強，也要考慮市場競爭產品的共生補充關系，促進行業(yè)健康發(fā)展；三是要充分發(fā)揮集團產業(yè)集群優(yōu)勢，在內部實現資源優(yōu)勢互補，依托集團平臺為公司發(fā)展找尋新的業(yè)務增長點。
?文/圖 | 熊郁超
