為深入貫徹落實(shí)公司降本增效工作要求，切實(shí)推進(jìn)平價(jià)砂石配送車型更換工作，贛昌砂石公司“平價(jià)砂石進(jìn)社區(qū)”配送車型調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞車型選取工作先后赴本地、湖北襄陽(yáng)等多家汽車銷售公司進(jìn)行了實(shí)地考察、調(diào)研，為后續(xù)配送車型選取提供依據(jù)，確保更換的車型兼顧效率與效益。
直面問(wèn)題所在，明確工作方向
“平價(jià)砂石進(jìn)社區(qū)”民生項(xiàng)目是由南昌市政府牽頭，市采砂辦主導(dǎo)，贛昌砂石公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施的一項(xiàng)砂石惠民工程，自2012年啟動(dòng)以來(lái)，一直承擔(dān)著全市居民裝修用砂的配送工作，以其低于市場(chǎng)的砂價(jià)和配送入戶的服務(wù)深受廣大市民好評(píng)。近年來(lái)，隨著家裝市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大，平價(jià)砂石配送量逐年增強(qiáng)，在油價(jià)長(zhǎng)期維持高位的情況下，當(dāng)前配送車輛裝載量低、配送效率不高，使用成本高的弊端也逐漸凸顯。對(duì)現(xiàn)有配送車型進(jìn)行更換，進(jìn)一步加強(qiáng)配送車輛成本管理,提升配送效率已經(jīng)勢(shì)在必行。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，內(nèi)外精準(zhǔn)施策
贛昌砂石公司始終在工作中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持內(nèi)外齊抓共管，深入推進(jìn)配送車輛降本增效工作的開展。對(duì)內(nèi)，先從加強(qiáng)車輛管理入手，在充分借鑒公交集團(tuán)車輛管理經(jīng)驗(yàn)的前提下，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《配送車輛油耗考核管理辦法》和《配送車輛駕駛員車輛維修考核管理辦法》，將油耗、車輛故障等指標(biāo)納入配送司機(jī)薪酬體系中進(jìn)行考核，旨在進(jìn)一步減少車輛維修頻率，降低車輛使用成本；對(duì)外，成立配送車型調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多渠道開展調(diào)研活動(dòng)。在江鈴公司調(diào)研時(shí)，摸清了定制車型設(shè)計(jì)、審批流程，獲取了江鈴純電自卸貨車車型信息，并向?qū)Ψ綀?bào)送了公司平價(jià)砂石配送所需車型的尺寸載重的定制訴求，提前了解了定制車型審批時(shí)限等重點(diǎn)問(wèn)題。在湖北省江瑞汽車銷售有限公司調(diào)研時(shí)，對(duì)車型尺寸、載重、發(fā)動(dòng)機(jī)功率等貨車相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步深入了解，并通過(guò)對(duì)比初步選取了兩款江淮駿鈴V5車型作為參考選擇。
解決問(wèn)題途徑，轉(zhuǎn)化調(diào)研成果
調(diào)研結(jié)束后，配送車型調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)用調(diào)研學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)和獲取的替換車型信息，羅列出多種車型的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析比較，對(duì)車輛載重、限行、成本、效率等主要要素分析探討，進(jìn)行充分論證和科學(xué)決策，形成了多種車型替換方案，為下一步配送車型的選擇奠定了基礎(chǔ)，確保了配送車輛降本增效工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有決策權(quán)，在后續(xù)的配送車型選取工作中，贛昌砂石公司將繼續(xù)堅(jiān)持以調(diào)查研究作為工作著力點(diǎn)，確保選取的配送車型實(shí)實(shí)在在達(dá)到降本增效目的。
?文/圖 | 秦思文
