為深入貫徹習(xí)近平法治思想，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)，踐行依法治企，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。2023年10月20日、10月23日，贛昌砂石公司組織召開了“合規(guī)管理專題學(xué)習(xí)”、“內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督評(píng)價(jià)工作部署會(huì)”。公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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會(huì)上傳達(dá)了南昌交投集團(tuán)的《合規(guī)管理制度（試行）》和公司的《內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》等文件，宣貫了公司合規(guī)管理、內(nèi)控體系建設(shè)的重要性。
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會(huì)議對(duì)公司合規(guī)管理、內(nèi)控建設(shè)及監(jiān)督評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了部署：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持全面覆蓋。成立合規(guī)委員會(huì)，落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持將合規(guī)管理要求覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各職能部門、各子企業(yè)、全體員工，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全流程，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)要求落實(shí)情況進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和督辦。二是要強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)內(nèi)部控制監(jiān)督方案，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況、審計(jì)整改情況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處置情況等進(jìn)行監(jiān)督，加大檢查結(jié)果運(yùn)用力度，深入挖掘問(wèn)題根源。三是強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，凝聚思想共識(shí)。圍繞內(nèi)控合規(guī)開展各類宣講、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，營(yíng)造合規(guī)文化氛圍，從思想上提升全員合規(guī)意識(shí)，持續(xù)打造“人人講合規(guī)”的良好氛圍，切實(shí)推動(dòng)內(nèi)控工作從“立規(guī)矩”向“見(jiàn)成效”轉(zhuǎn)變。
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下一步，公司將堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)省市及集團(tuán)部門的各項(xiàng)工作部署，著眼長(zhǎng)效、真抓實(shí)干，以內(nèi)控工作為有力抓手，不斷提升各項(xiàng)工作效能，加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)管理人員和各崗位員工的合規(guī)責(zé)任，繼續(xù)在全公司上下牢固樹立合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)定走好穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展之路。
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文/圖?|?曾詩(shī)雯、黃姜為
