8月5日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理肖壯赴贛昌砂石公司調(diào)研經(jīng)營管理工作，集團(tuán)工程管理部、贛昌砂石負(fù)責(zé)人等參加。
肖壯一行實(shí)地調(diào)研了贛昌砂石公司小洲碼頭項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了前期進(jìn)度、推進(jìn)計(jì)劃、功能布局及運(yùn)輸?shù)缆芬?guī)劃等情況。肖壯指出，一是要嚴(yán)控項(xiàng)目成本，堅(jiān)持全過程精細(xì)化管理，嚴(yán)把施工成本關(guān)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)效益最大化；二是要科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，統(tǒng)籌功能布局、交通銜接與未來發(fā)展需求，提升整體運(yùn)營效能；三是要前瞻謀劃市場運(yùn)營，精準(zhǔn)研判行業(yè)趨勢與市場需求，增強(qiáng)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力。
調(diào)研會上，肖壯聽取了贛昌砂石公司關(guān)于經(jīng)營管理現(xiàn)狀、面臨困難及下一步舉措的匯報(bào)。針對下一步重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚共識，著力提升市場份額；二是要遵循市場規(guī)律，增強(qiáng)客戶黏性，穩(wěn)固市場占有率；三是要提升管理效能，樹立憂患意識，密切關(guān)注市場動態(tài)，整合資源鏈條，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與成本費(fèi)用精準(zhǔn)聯(lián)動；四是要嚴(yán)明職責(zé)防線，依法依規(guī)落實(shí)經(jīng)營管理工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
?來源 | 南昌市交通投資集團(tuán)
